BitMine سهام اتریوم را 218 میلیون دلار افزایش داد – U.Today

- 70.12 درصد از اتریوم تام لی سهامدار است
- بیت ماین عرضه اتریوم را کاهش می دهد
شرکت معروف سرمایه گذاری ارز دیجیتال BitMine به دو برابر کردن سرمایه گذاری ها و سرمایه گذاری های خود ادامه داده است. اتریوم استراتژی انباشت و سهمیه بندی دارایی ها.
این شرکت که توسط تام لی حامی طرفدار اتریوم رهبری می شود، متعهد به خرید مداوم اتریوم بدون توجه به شرایط بازار است.
70.12 درصد از اتریوم تام لی سهامدار است
پس از جمعآوری موفقیتآمیز بیش از 4 درصد از کل عرضه در گردش اتریوم، بیتماین پس از آخرین اقدام خود، اکنون حدود 70.12 درصد از کل داراییهای اتریوم را در اختیار دارد.
Ripple Mint 49 میلیون دلار RLUSD به عنوان ‘North Star’ XRP به دنبال پشتیبانی از خریداران است. Shiba Inu (SHIB) فهرست عمده ETF متمرکز بر Coinbase را دریافت می کند. قیمت بیت کوین در بحبوحه افزایش قیمت نفت در Hyperliquid حفظ 96,600 دلار شد – گزارش رمز ارز صبحگاهی Fundstrat Boss از هدف 250,000 دلاری برای ETH پشتیبانی می کند
در روز پنجشنبه، 23 آوریل، شرکت ردیابی بلاک چین Lookonchain اعلام کرد: داده ها این نشان می دهد که 93600 ETH دیگر به ارزش تقریبی 218 میلیون دلار به موجودی ETH سهام بیت ماین اضافه شده است.
این حرکت تقریباً در شش تراکنش جداگانه شامل مقدار زیادی توکن ETH از طریق Coinbase Prime انجام شد.
با این آخرین رویداد سهامداری، بیت ماین در مجموع 3,489,469 ETH از انبار عظیم اتریوم خود به ارزش تقریبی 8.13 میلیارد دلار به اشتراک گذاشت.
بیت ماین عرضه اتریوم را کاهش می دهد
کاملاً واضح است که نگه داشتن اتریوم هدف بلندمدت بیتمین باقی میماند، زیرا اکنون بیش از 70 درصد از کل داراییهای اتریوم خود را برای ایجاد بازده قفل کردهاند.
نسبت بالای غیرمعمول دارایی ها و کل سهام نشان می دهد که شرکت به جای معامله کوتاه مدت، شرط بندی بلندمدت انجام می دهد.
حرکت آگاهانه بیتماین برای به اشتراک گذاشتن تقریباً تمام داراییهای خود نشان میدهد که این شرکت به شدت به داراییهای خود خوش بین است و به جای اینکه داراییها را برای فروش سریعتر نگه دارد، راحت مینشیند و پاداش میگیرد.
با این حرکت، بیت ماین همچنین به کاهش عرضه اتریوم کمک میکند، که آن را به سمت افزایش قیمتهای بالاتر سوق میدهد، زیرا هر چه توکنهای اتریوم بیشتر باشد، عرضه کمتری در گردش است.



