من یک کارمند سابق دیزنی هستم – این است که چرا قرارداد 1 میلیارد دلاری با OpenAI با آنچه مردم فکر می کنند متفاوت است
هر کارمند دیزنی – یا “عضو بازیگران”، همانطور که شرکت آن را می نامد – آموزش های گسترده ای را می گذراند، به روش دیزنی. تا به امروز من هنوز هم با استفاده از “لگد دیزنی” تکه های زباله تصادفی یا اسباب بازی های بچه هایم را جمع می کنم – یک خم ساده زانویم، بدون اینکه گام برداشته شود. و اگر کسی را ببینم که از یک گروه عکس می گیرد، به طور غریزی می پرسم که آیا می خواهند آن را بگیرم تا بتواند در عکس باشد.
ذهنیت “لحظه های جادویی” دیزنی در هسته من ریشه دوانده است.
به همین دلیل است که قرارداد 1 میلیارد دلاری دیزنی با OpenAI باعث توقف من شد. من در ابتدا مات و مبهوت بودم (فکر می کنم همه ما چنین بودیم)، اما هر چه بیشتر در مورد آن فکر می کردم و به روزهای دیزنی خود فکر می کردم، متوجه شدم که با کتاب بازی آنها مطابقت دارد.
چرا معامله یک میلیارد دلاری واقعاً منطقی است؟
روی کاغذ، به نظر میرسد یک عنوان استاندارد فناوری است: دیزنی یک میلیارد دلار در OpenAI سرمایهگذاری کرده و صدها شخصیت را برای ویدیوها و تصاویر تولید شده توسط هوش مصنوعی مجوز میدهد. اما از دیدگاه درون به بیرون، به نظر می رسد این حرکت بسیار حساب شده تر و بسیار کمتر بی پرواتر از آن چیزی است که منتقدان تصور می کنند. باید اعتراف کنم، اولین واکنش من وحشت بود. صبر کنید… آیا این بدان معناست که ما محتوای تولید شده توسط کاربر را از Mickey vape خواهیم دید؟ در واقع از این فکر لرزیدم.
اما به من گوش کن
این به معنای واگذاری کنترل توسط دیزنی به هوش مصنوعی نیست. این دیزنی است انتخاب کنید این کنترل از این پس کجا و چگونه زندگی خواهد کرد. زیرا صادقانه بگویم، اینترنت قبلاً راه هایی برای قصابی شخصیت های محبوب دیزنی پیدا کرده است. این توافق باعث هرج و مرج نمی شود. حاوی پتانسیل آشفتگی است. دیزنی اکنون برای شل کردن افسار وارد عمل نمی شود. هوش مصنوعی آنها را تحت فشار قرار می دهد زیرا برای سرگرمی می آید.
دیزنی همیشه در فناوری پیشگام بوده است
چیزی که مردم فراموش می کنند این است که دیزنی همیشه از فناوری پیشرفته استفاده کرده است. مدت ها قبل از هوش مصنوعی، این شرکت بی سر و صدا با نوآوری هایی مانند صوتی-انیماترونیک، ضبط حرکت، و تولید مجازی مرزها را پیش می برد.
دیزنی به جای مبارزه با هوش مصنوعی سازنده در حاشیه یا ارسال نامههای توقف و توقف بیپایان، کاری را انجام میدهد که همیشه بهترین کار را انجام داده است: آوردن فناوری مخرب به چادر و وضع قوانین. این یک حرکت دیزنی است.
دیزنی دههها پیش پیشگام شخصیتهای رباتیک واقعی بود، با استقبال از ضبط عملکرد برای حفظ واقعگرایی احساسی در انیمیشن و فیلم، و بعداً پارکهای موضوعی را با MagicBands و سیستمهای RFID تغییر داد که سالها قبل از اینکه «محاسبات محیطی» به یک کلمه رایج تبدیل شود، شخصیسازی بلادرنگ را امکانپذیر کرد.
در پشت صحنه، دیزنی همچنین از یادگیری ماشینی برای مدیریت جریان جمعیت و زمان انتظار استفاده می کند. فناوری لوکاسفیلم با قرار دادن بازیگران در محیطهای دیجیتال بلادرنگ به جای صفحهنمایش سبز، فیلمسازی مدرن را تغییر میدهد. در هر مورد، رویکرد یکسان بود: جدیدترین فناوری را در خانه بیاورید، آن را مطابق با استانداردهای دیزنی قالبگیری کنید و از آن فقط برای افزایش تجربه استفاده کنید. از کجا این را بدانم؟ من در کلاسهای «سبک کسبوکار دیزنی» از دانشگاه والت دیزنی شرکت کردم و مدرک موشتر خود را گرفتم (با افتخار میگویم که حتی شوخی هم نمیکنم).
دیزنی به طور معمول از ابزارهای پیشرفته، از انیماترونیک گرفته تا ضبط حرکت و تولید مجازی استفاده می کند. اما تنها پس از آن است که این سواری ها مطابق با استانداردهای دیزنی طراحی شوند، نه برعکس. حتی چیزی به سادگی تکان دادن یا صحبت کردن شخصیت توسط قوانینی که برای حفظ تداوم احساسی طراحی شده اند، کنترل می شود.
از این منظر، مشارکت با OpenAI منطقی است. دیزنی به جای مبارزه با هوش مصنوعی سازنده در حاشیه یا ارسال نامههای توقف و توقف بیپایان، کاری را انجام میدهد که همیشه بهترین کار را انجام داده است: آوردن فناوری مخرب به چادر و وضع قوانین.
این یک حرکت دیزنی است.
چرا سورا منطقی است؟
چیزی که واقعا معادله را در اینجا تغییر می دهد، ویدئو است، نه تصاویر تولید شده توسط هوش مصنوعی.
سورا چیزی را به دیزنی میدهد که قبلاً نداشته است: راهی که به طرفداران اجازه میدهد لحظاتی کوتاه و شخصیت محور خلق کنند بدون اینکه کلیدهای پادشاهی جادویی خود را تحویل دهند. این در مورد خلاقیت کنترل شده است. عبارات طرفداران در محدوده های تعریف شده توسط دیزنی.
به عنوان یک مجری، من آموخته ام که دیزنی مشارکت را تا زمانی که کارگردانی می کند دوست دارد. رژه، ملاقات و احوالپرسی، تورهای تعاملی؛ اینها همه تجارب ساختاری هستند که خودانگیخته به نظر می رسند اما به نظر می رسند چیزی جز. باور کنید، آنها آن را شبیه گرد و غبار پیکسی می کنند، اما کار سختی است.
سورا تقریباً با این فلسفه مطابقت دارد.
به نظر می رسد مدیریت ریسک
بسیاری از سازندگان به طور قابل درک در مورد هوش مصنوعی و مالکیت معنوی عصبی هستند. من خیلی به این موضوع فکر کردهام و از جایی که نشستهام، این توافق بیشتر شبیه مهار است تا تسلیم.
دیزنی با اعطای مجوز رسمی به شخصیتها به OpenAI، انگیزه تقلید غیرمجاز و با کیفیت پایینتر را در جاهای دیگر کاهش میدهد. انتظارات را برای آنچه مجاز است، چه چیزی غیرمجاز است، و اینکه خروجی هوش مصنوعی «در سطح دیزنی» چگونه باید باشد را تعیین می کند.
و مهمتر از همه، این معامله شامل شباهت یا صدای بازیگران نمی شود. این وعده که دیزنی از لحاظ تاریخی به شدت از آن محافظت کرده است، دست نخورده باقی مانده است. به عنوان فردی که این نشان را بر تن کرده است، این محدودیت گویای همه چیز است.
افکار نهایی
وقتی در دیزنی کار میکنید، یاد میگیرید که هر تعامل با مهمان، احساس مردم را در مورد برند شکل میدهد – گاه برای همیشه. وقتی از هم جدا می شوید این ذهنیت از بین نمی رود.
بنابراین وقتی به این معامله نگاه میکنم، نمیبینم که دیزنی از ارزشهایش دست بکشد. من می بینم که این به دنیایی گسترش می یابد که در آن محتوای تولید شده با هوش مصنوعی اجتناب ناپذیر است، چه شرکت در آن شرکت کند یا نه.
دیزنی یک میلیارد دلار شرط بندی کرده است که بدون از دست دادن هویت خود و انجام این کار بر اساس شرایط خود، مرتبط باقی بماند. از دیدگاه یکی از بازیگران سابق، این جای تعجب نیست.
اطلاعات بیشتر از راهنمای تام
دنبال کردن راهنمای تام برای Google News و ما را به عنوان منبع ترجیحی اضافه کنید برای مشاهده آخرین اخبار، تحلیل ها و بررسی های ما در فیدهای خود.
بازگشت به لپ تاپ
